今年以来，中水物资华南公司广西项目部持续增强服务保障能力，围绕“服务”和“创效”，加强物资供应保障能力建设，全力确保大唐合冠公司源网荷储一体化招标工作。

高效完成挂网工作。今年广西区域是集团公司投产任务超百万千瓦的省份，为做好保供工作，广西项目部在去年成功保供经验的基础上按照“五个早”要求积极推进今年的保供工作。提早谋划，认真梳理和应对新能源项目前期挂网工作。今年3月份，在得知大唐合冠公司源网荷储一体化11个项目需提前到3月底完成采购工作时，广西项目部高度重视，任务重大、时间紧迫，为确保这批项目采购成功，项目部随即抽调采购经验丰富的项目经理组成工作小组。提早沟通，与大唐合冠公司采购人员当面沟通并完成了采购文件审查工作，项目经理对采购文件进行了最后总成，并于当天完成了对所有项目的挂网工作。

扎实开展前期寻源。挂网只是开局，为确保项目顺利高效完成，在项目报价截止日前，项目经理主动协助采购人员共同开展寻源工作，从“被动等待下单”向“主动提供所需”转变，采取了一系列措施，在寻源中不断增强应急协调保障能力。通过查找以往同类项目供应商、帮助项目单位电话联系潜在供应商等，同时时刻关注项目报价情况，在质量要好、成本要省的前提下确保所有项目都能顺利开标。

全力确保评审工作。在所有项目开标后，广西项目部决定在2天之内完成所有项目的评审工作，因合冠公司新成立，人手不足，仅能派出2名采购人代表负责这11个项目，为此，广西项目部合理安排专家工作，让每名专家平均负责3个左右项目的评审工作以加快评审进度。项目经理主动进行上门服务，帮助采购人迅速整理采购报告。在采购小组和项目经理的共同努力下，在2天内完成了对11个项目的评审采购工作，可控周期仅为4-5天，采购大周期约为10天。

后续，中水物资华南公司广西项目部将持续发挥好集采集配模式“集中力量办大事”的独特优势，切实增强服务保障能力，助力大唐合冠公司高效完成后续物资采购服务工作。

金泽