中国网福建讯  今年来，安溪县西坪镇把“三争”行动作为统领贯穿全年的工作主线，以拉满弓、绷满弦的精神状态奋力作为，夯实营商环境根基、狠抓招商选资和重点项目建设，创新“四个一”工作制度，用更新更灵活的工作机制争出经济发展加速度。

一是成立一个领导小组。镇党委书记担任西坪镇经济发展领导小组组长，统筹推进营商环境优化、招商引资、项目建设、固投纳统等工作，高站位布局协调，共谋划16个整镇推进工作重点项目，总投资额3.9亿元，2023年计划投资1.3亿元。二是绘制一张招商进度表。镇领导班子成员率先垂范，主动认领招商任务，并绘制在一张总进度表内，对标对表、挂图作战，施行“周通报，月小结”反馈机制。今年来外出招商3次、走访乡贤企业家15人，引进3个招商项目，计划总投资7.3亿元。三是项目每周一调度。镇主要领导每周一在项目现场召开调度会，听取项目进展，解决存在的困难和问题。共计召开现场调度会8次，协调解决项目建设难题13个，超前完成13亩土地征安迁任务，7个重点项目超时序进度完成17%。四是指定一个营商服务专员。为各规上企业安排一个服务员，实施“全周期服务机制”，由服务员对接发改、国土、林业的等部门，第一时间为企业办理手续、讲解政策，实时跟踪企业投资、运营、纳税等各个环节进度，全力做好各项服务保障。一季度全镇完成固定资产投资额约8500万元，实现全年经济“开门稳开门红”。

接下来，西坪镇将加强要素保障。按照县委、县政府下发的目标任务，进一步细化分解落实，加强协作配合，加大宣传力度，切实履职尽责，营造大干快上的良好氛围，形成工作合力，保障各项重点工作按时序进度有序推进。（彭贤英）