安溪县西坪镇着力推行“一二三四”工作法，多措并举推进项目攻坚建设工作。一张清单明确责任。将总投资7.4亿元的7个重点项目绘制到一张挂图作战表中，把任务分解到各个相关部门，在作战表中进一步明确项目投资目标、责任单位、责任人。双重目标聚焦任务。通过明确全年开工目标，投资目标，将项目进度按月按季按年细化，同时优化项目前期工作，推进项目开工建设。5月初，2个重点项目提前开工建设，总投资1.47亿元。三个专班解决问题。成立西坪镇重点项目推进工作领导小组，下设综合协调专班、要素保障专班、督查工作专班3个专班，负责综合协调项目推进过程存在问题及难题。1-5月解决项目用地用电用工等问题20个，协助落实上级资金348万元。四套机制提升服务。建立动态监测机制、专班负责制机制、问题协调解决机制、强化督查考核四个机制。由项目办每月对项目开工、竣工时间节点进行动态监测，镇主要领导上阵一线调度、项目专员和专班负责制，形成“任务有清单、落实成闭环、专班保落实、考核在一线”的工作机制。（彭贤英 魏伟贤）