安溪芦田镇坚持把“项目工地当阵地、项目现场当考场、项目进度当尺度”，通过项目建设支撑全镇经济拔节孕穗、聚力发展。

一是做好精细管理，提升项目服务的“热度”。扎实开展政务服务标准化、规范化、便利化建设，以服务企业全生命周期为出发点，全力打造贴心式营商环境，全面梳理23个各级重点项目审批、建设中遇到的“烦心事”，建立“难愁清单 ”，坚持“有解思维”，找准突破口，在最短时间高效解决，助推营商环境升级。二是破除要素制约，增强服务保障的“力度”。深入落实“要素跟着项目走”机制，土地、资金等指标优先保障重点项目需求，打造项目推进“绿色通道”。比如“污水处理”和“自来水供给”2个项目施工时遇到“管网破路”难题，积极协调主管部门、说服涉及群众，取得上下支持，顺利“破路”1.8公里，有效破解要素保障瓶颈。三是强化项目帮包，力促项目建设的“进度”。实施“一线工作法”，调整督导方案，组成11个包干专班，下沉一线部指挥、推进；坚持通过党政联席会进行一周一调度，形成一事一方案，督促项目施工方挂图作战，奋力赶超工期。四是持续立体宣传，营造攻坚推进的“韧度”。密切联系“中国网”“泉州网”“新浪网”等主流媒体，充分利用微信公众号、互联网等平台，集中宣传报道“项目招引”“落地施工”“服务保障”等有关工作动态12条，展示全镇项目建设成果和重大举措，营造“人人关心项目，事事聚焦项目”的浓厚氛围。（林金龙）