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大干180天,跑出项目建设“加速度”
——永春县水利局按下年度项目建设“启动键”
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发布时间:2022-01-19 14:47 来源:中国网海丝泉州频道

中国网福建讯 近日,永春县水利局重点项目——水系连通及水美乡村建设试点县项目在湖洋镇美莲村正式开工。该项目总投资4.49亿元,将用2年的时间,重点整治24条河流101公里河道,达到“治出一泓清水、筑起一道固堤、养护一带绿岸、打造一片风景”的目标。 

 

为进一步保障项目全面有力推进、按期按质完工,永春县水利局着手制定了“大干180天”活动方案。“我局围绕资金争取、前期谋划、建设推进、工程质量、招商引资、宣传报道、要素保障、人才培育、监督问效等目标,分9个工作组提出可量化、可操作的具体措施,凝聚‘四力’,‘大干180天’全方位推进水利工程建设,跑出新年项目建设‘加速度’。”永春县水利局相关负责人介绍了“大干180天”的具体做法。

一是建立“两个制度”,提升“服务力”。实施“设计联审”制,以县水利局为平台,直接组织设计、业主、主管科室及领导等人员参加“联审会”,意见即提即改,强化设计一次通过率的同时,节省更多时间。实施“报账制”,统筹管理项目资金,对项目前期经费、设计服务费、阶段性施工费等费用集中由县水利局统一支付,强化监管的同时,消除业主、设计、施工等参建单位的资金顾虑,提高项目推进效率。

二是推行“三个模式”,增强“战斗力”。一是“师带徒”一线历练。选派15名年轻干部到重点水利工程项目等轮岗学习,“工地”历练培养,“一线”检验专业;积极组织干部到上级部门及其他兄弟县市开展“专题培训教导”,以“走出去”拓宽干部眼界见识。二是“局跟镇”两级互补。构建“1+1+1+N”项目技术人员体系,即在1名乡镇技术人员基础上,增加1个挂钩股室,1名联络员,N名技术骨干,让两级优势得到互补,有效消除个别乡镇水利站工作人员专业不符的问题。三是“五大员”全程跟踪。充分发挥第三方技术骨干作用,要求项目经理(建造师)、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员等“五大员”严格按照施工标准实行驻场,盯牢项目现场,实现“问题现场解决,现场整改”。

三是落实“三种激励”,促发“竞争力”。一是把“评比”开在“项目”上。修订《永春县水利工作考核实施细则》,将工程建设纳入水利综合绩效考核内容。制定《永春县在建水利工程考核分类定等考评办法》,分季度实施项目进行分类定等考核,充分调动涉及单位积极性。二是把“奖惩”挂到“资金”上。以考核结果为基础,整合统筹项目资金,实行以奖代补激励政策,按照“多干多奖,多筹多奖”原则进行奖励。抓住业主单位“命脉”,以减“票子”传导履职压力。三是把“通报”推到“网络”上。利用电视云平台、微信公众号、微信群等平台,将每季度考评成绩“倒序排名”公示公开,以“面子”倒逼各建设单位有力推进。同时,与驻局纪检监察组配合,对滞后项目开展约谈问责、发放检查建议,进一步压实乡镇、相关科室责任。

四是抓牢“三个机制”,巩固“安全力”。一是加密会商解难题。实行一周一调度,半月一点评,一月一通报,对项目进度全程式跟踪,着力解决突出问题。建立项目微信群,实时上报项目进展,推动建设进度的同时,保证项目质量。二是联合检查保质量。组建联合质量督查组,每周开展至少一次现场检查,对工作不落实、敷衍塞责、推诿扯皮以及不作为、慢作为、乱作为的单位和个人进行问责追责。三是搭建平台强监管。利用河长制综合信息管理平台、水库安全监管视频、生态下泄流量及乡镇平安建设视频等多个视频,整合搭建施工监管平台,对施工过程实时把控、实时观察,并做好技术留底留存。

据悉,永春县水利局今年计划将开工建设16个项目,总投资5.98亿元,涉及晋江防洪工程、城乡供水一体化、安全生态水系、水土保持重点工程等。此次水系连通及水美乡村建设试点县项目的开工拉开了水利项目“大干180”的“大幕”,为奋力冲刺2022年项目建设“开门红”按下了“启动键”。(黄娜玲 郑庆元)